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破产重组还是破产清算，是摆在金立面前的两条路。目前来看，金立管理层更倾向前者，刘立荣此前接受媒体采访表示，目前金立的重组思路是破产重整。一位供应商告诉记者，就在经营性债权人会议召开的前天，金立给所有供应商发了一份邮件，里面包括三份文件：金立情况说明、重组的方案思路和供应商意见反馈表。

凭印象给CT10以及一代AK70做比：平衡端输出下AK70好于CT10，但是非平衡端下两者之间差距更多是风格上的。写在最后：其余功能上，CT10支持蓝牙、WiFi以及DLNA Link，作为一台播放器在无线操控的扩展上也比较全面。配上不错的音频表现和小巧造型，应该说CT10算得上是活全那类入门播放器，基本没什么毛病。除了黑色机身容易沾指纹和划痕，唯一留下的问题似乎仍旧是开头那个部分——流媒体和手机播放器已经升级到如今这个时代了，还有没有人愿意再去买个中端播放器。

对于机构投资者，其关注点更多在于公司的长期发展、稳定、风险管理、内控等，因此招股书更需清晰突出上述特征。相比之下，在中国香港和美国上市时，企业仍需要顾及一部分散户的关注，例如高成长等概念。除了招股书之外，从发行角度而言，定价并非最主要的问题，毕竟GDR价格与A股挂钩而且发行企业几乎都是多年经历风雨的A股蓝筹企业，而如何“销售”则成了关键。因此，企业在项目初期就应该“摸底”潜在投资者，提前进行“试水会”。

在其心目中，站在摄影师的立场来看，视觉中国的确为创作者提供保障，在此基础上，摄影师售卖照片和维权，都会变得更便利。凯文说，摄影师如果没和平台签约，图被盗用了，作为个体维权将很困难，因此摄影师群体鲜少主动维权。但和平台签约后，图库会调查未经授权使用图片的情况，并主动帮助摄影师维权。

在投放渠道方面，瑞幸偏爱与写字楼和商圈结合紧密的电梯、电视媒体投放。CTR媒介智讯披露的数据显示，2018年前三季度，瑞幸在这一渠道上花掉了自己73%的营销预算。如果全年投放渠道稳定，结合此前媒体报道中提及“瑞幸2018年在分众传媒上砸下3亿元营销预算”的说法，可以简单估算出，瑞幸2018年的营销支出约为4.1亿元人民币。随着瑞幸进入新城市，以及门店数量的不断增长，有地域局限的线下媒体投放费用必定会进一步提升；以50%的保守增长率预测，其2019年营销预算会提升至6亿元人民币的水平。

同样的，水手不足，舰艇疲于奔命的问题也发生在访港的柯蒂斯-韦伯号驱逐舰身上。从访港时多方拍摄的照片来看，柯蒂斯-韦伯号不仅是全舰上下都出现了严重的“流锈”状腐蚀，就连密集阵炮平台上放的照射雷达平台也完全罩上一层重度锈斑。考虑到其附近都没有出现类似情况，笔者推测这是水手未能做好该处排水工作的缘故。