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自那之后，成都农商行的底色被彻底改变。赵叔听说这家银行一度成了安邦的第二总部，从上到下唯吴小晖事从，员工每天早上还要唱《安邦之歌》，所有关键岗位重要部门，乃至行政公章财务印章也均由安邦统管，甚至连保安也是从北京派来的。直到今天，有关农商行是否被贱卖的讨论仍存有争议。在《财新》近期的一篇报道中，直指吴小晖当年动用关系强行低价买入，是典型的“蛇吞象”。

“工厂巡展是我们促销力度很大的活动，便宜很多的，机型越贵，优惠幅度越大。”广州一家格力专卖店的店员向记者推荐。据她的介绍，虽然巡展的时间还没开始，但现在扫码买空调，格力不光可以立即给安装，等到巡展活动开始，格力公布各个机型的优惠价后还会返还现价跟优惠价之间的差额给顾客。

值得一提的是，阿里巴巴今年7月27日发布的2018财年年报（20-F文件）中指出，到2019年要完成对VIE架构（“可变利益实体”）进行调整完善，调整的核心内容是减少马云和谢世煌（联合创始人之一）的个人控制力，改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制。文件称截至2018年3月31日，阿里巴巴在中国注册有大约500个子公司和分公司，在中国以外则注册有大约420个子公司和分公司。这些公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制，马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

对此，中国人民大学财政金融学院教授石晓军表示，商业健康保险对中国保险而言具有特殊价值。一方面，它在健康中国的建设中能够发挥重要作用；另一方面，它的成长本身也说明中国商业保险发展的另一种可能路径：制度依托型发展。尤其在消费者的有效需求得到释放，而保险的有效供给不能满足需求的情况下，制度的助推就变得非常必要。

这里面的逻辑是，互联网球鞋转卖平台的建立，为球鞋二级市场创造了行情与交易的通道，整合供给与需求两端。随着品牌商不断大量投放新的限量鞋款，造成供需两旺，从而吸引来了资本市场的关注与支持。炒鞋的火越烧越旺，球鞋交易平台的成交额连续快速提高，球鞋价格连续快速飙升，整个市场参与者越来越多，甚至受到了全社会的关注。到去年底的时候，市场开始变得有些疯狂，不管是原本大的鞋店、大的鞋贩，还是小的鞋贩、鞋迷，都开始参与炒鞋。

之前被忽略的基本功要重新被重视，要看真正的商业逻辑是否成立，而不是用庞大的资金，去养用户的缓慢增长，然后N多年看不到结果的一个商业模式。（2）一定要“做重”只有做重，才能抗击巨头的杀入。模式如果太轻了，护城河就不够深、不够宽，很容易被别人异军突起，然后超越。